6月17日，集團黨委書記、董事長張宗輝以“四不兩直”方式先后深入到南郊熱電公司、泉興水泥公司檢查指導工作。集團副總經(jīng)理、泉興水泥公司總經(jīng)理劉合明等參加相關活動。

在南郊熱電公司，張宗輝聽取了該公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等情況匯報。他強調(diào)，要緊緊抓住煤炭價格下行的有利時機，做好煤炭儲備，同時抓好節(jié)能降耗工作，拓寬工作思路，盡最大努力減虧止虧。要做好#2機組的技改調(diào)研論證，加快工作進度，按期完成技改，確保公司穩(wěn)健升級可持續(xù)發(fā)展。要充分利用優(yōu)勢資源，進行項目考察論證，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮電、熱優(yōu)勢，在轉型升級、健康發(fā)展上多做調(diào)研、多下功夫。

在泉興水泥公司，張宗輝深入到新中控樓、4000t/d水泥熟料生產(chǎn)線項目現(xiàn)場，詳細了解近期安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、新線建設、一線拆除、水泥熟料庫加固等工作開展情況。他強調(diào)，要在保證安全環(huán)保質(zhì)量的前提下加快新線項目建設，努力克服天氣等不利影響，合理安排工期，搶抓施工黃金期，確保4000t/d水泥熟料生產(chǎn)線按期投產(chǎn)達效。要加強對一線拆除、水泥熟料庫加固項目的安全管理，強化紅線意識，筑牢底線思維，把各項安全措施落到實處，切實消除事故隱患。要牢固樹立過緊日子的思想，聚焦降本增效，持續(xù)深挖內(nèi)潛，精細化控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，進一步提升公司綜合競爭力。要做好員工的思想穩(wěn)定工作，引導員工正確認識當前經(jīng)濟形勢，增強危機意識、責任意識和進取意識，消除潛在的思想隱患，保障公司安全平穩(wěn)高效運行。（栗舟 馮勇 韓俊哲）