3月份以來，華沃水泥公司強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理、主體責(zé)任落實(shí)三個(gè)方面，合力筑牢“安全網(wǎng)”，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。該公司利用班前班后工作分析會(huì)等時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神，交流學(xué)習(xí)心得，重溫安全承諾書，組織了第一季度安全理論知識(shí)考試，全員優(yōu)秀率達(dá)到95%以上，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

強(qiáng)化隱患排查，杜絕監(jiān)督盲區(qū)。該公司每月開展一次由公司班子成員參加的集中安全大檢查，嚴(yán)抓各專業(yè)安全隱患排查、落實(shí)、整改閉合管理，確保生產(chǎn)工段、生活區(qū)、辦公區(qū)監(jiān)督無盲區(qū)、巡查無死角。1至3月份累計(jì)排查安全隱患227個(gè)，整改227個(gè)，整改率達(dá)100%，有效防范了各類事故的發(fā)生。

強(qiáng)化主體責(zé)任，明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)。推進(jìn)安全管理關(guān)口前移，凡是與安全相關(guān)的工作實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，嚴(yán)細(xì)定責(zé)、履責(zé)、追責(zé)，在誰(shuí)的責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生問題就追究誰(shuí)的責(zé)任，形成安全管理齊抓共管格局，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（徐濤）