針對(duì)近期復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，大興礦業(yè)公司結(jié)合新安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，通過(guò)多種方式，不斷加強(qiáng)班組安全管理，努力打造成安全意識(shí)強(qiáng)和業(yè)務(wù)水平“硬”的新型班組，為2北206工作面安全回采夯實(shí)基礎(chǔ)。 

該公司注重培養(yǎng)班組員工的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，使班組逐步由“要我安全”實(shí)現(xiàn)“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并利用警示教育進(jìn)行警示，督促員工自覺(jué)遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)，及時(shí)制止身邊的不安全行為，讓“安全是員工的最大福利”的思想深入人心，促使員工自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)。

通過(guò)推行班組安全評(píng)估、安全檢查、安全確認(rèn)“三位一體”安全管理模式，讓員工明確現(xiàn)場(chǎng)操作需要注意的安全事項(xiàng)，有效地規(guī)范了員工的操作行為，提高了員工辨識(shí)、抗御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，保證了現(xiàn)場(chǎng)安全。對(duì)于日常工作中員工養(yǎng)成的一些習(xí)慣性違章，采取有針對(duì)性的幫教措施，利用形式多樣的安全學(xué)習(xí)，提高其安全意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范操作，大大提高了班組安全管理水平。

不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平，改進(jìn)和完善班組安全管理，制定和實(shí)施一系列提高班組積極性的措施，實(shí)行一定的獎(jiǎng)懲激勵(lì)，使得工區(qū)各個(gè)班組之間在保證安全的情況下，合理組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在提高產(chǎn)量的同時(shí)，班組間形成了良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，助力了產(chǎn)量的提升，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。（李新宇）